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赖小民曾在接受媒体采访时表示，“我为什么力主推中国华融搞金融控股集团，就是因为过去不良贷款没有了，没饭吃了，现在我们可以做银行、做证券、做信托，这是综合经营最好的方式，可以提升抗风险的能力。”很快，华融集齐银行、证券、基金、信托、租赁、期货、消费金融等金融全牌照，独缺保险牌照。

外婆家的聚客能力，使它成为各大购物中心所极力拉拢的“香饽饽”。这背后，是商业地产“大跃进”和百货业急切转型的趋势，而外婆家则抓住了这个新机会。从2012年下半年开始，外婆家关闭了一些尚有不错盈利能力的路边门店，全面投入购物中心的怀抱。外婆家宣称，它是杭州第一个走进商场的餐饮连锁品牌，比如外婆家2006年便在“全浙江人都来买奢侈品”的杭州大厦里开了门店。本身的好口碑加上商场的人气，使得这家设有300多个座位的店铺每天都能吸引1500~2000人次光顾，平均翻台率达到6次。

华融转舵：不良资产经营收入占比升至六成此前华融的金控布局迅猛扩张，不良资产经营主业营收占比曾逐年下降4月17日赖小民落马后，华融新一届领导班子多次公开表示，中国华融将在业务发展上回归本源，聚焦不良资产经营主业，调整发展方式和业务模式。华融半年报也显示出华融“转舵回归”的姿态。

我认为，在现有的监管格局下，完善中央银行货币政策、宏观审慎政策双支柱调控框架，关键是要统一对金融产品的法律关系和金融性质的认识，这是制定监管规则、落实监管分工的基础，也是监管协调的基础。从金融立法角度看，立法工作应减少对行政的依赖，更好地落实科学立法、民主立法。监管机构应在法律框架下履行职责。立法工作也应改变大修大改的做法，应根据实践的需要对关键条款及时修改，以适应监管工作的需要。

另一方面，英国国际贸易大臣福克斯4日在议会发出警告称，日益抬头的贸易保护主义可能“发展成为一场全球贸易灾难”，并称英国和欧盟的反应必须有节制并相称。美国6月1日开始对欧盟、加拿大和墨西哥的钢铝产品分别征收25%和10%的关税，此举引发有关各国的强烈反对。

不可否认的是，带来巨大规模变化的最主要原因是“余额宝”这个名字已不再唯天弘基金一家独享。2018年5月，天弘余额宝一家独大的局面被正式打破，余额宝开始陆续接入其他基金公司的货币基金供用户选择，截至目前，已接入总计20家基金公司的货币基金。和天弘一样，插上了阿里这只“翅膀”，这些货币基金都“起飞”了。Wind统计数据显示，根据基金2018年四季报，2018年12月31日前新接入余额宝的13只基金，虽然接入时间点有前后之别，但所有基金规模都在成倍增长，平均涨了80多倍。其中，规模增速最快的是华安日日鑫货币A。2018年5月20日，华安日日鑫货币A正式宣布接入余额宝，在随后的7个多月时间里，从3.25亿规模跃升至1362.21亿，规模增长达到418.14倍。